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北京市工业技师学院食品中心主任李曙光从事职业教育多年,为多家仪器公司和检测公司输送了大量人才,如莱伯泰科、华测等知名企业。李曙光指出,多年经验表明,在学生培养阶段,企业与学校共同设计、共同参与的学期,培养出来的学生不仅实际操作能力强,而且踏实、忠诚度高。梅特勒-托利多中国区人力资源总监王涵菁从事HR工作20多年,具有丰富的跨国公司人力资源从业经验。她认为新入职90后,自我学习能力强、敢于冒险、适应变化和挑战、追求平等/自我价值实现,但专注力弱、人际互动弱、自控和情感需求弱。因此,对于新入职员工最好安排导师“一对一”辅导,并鼓励创新,具体操作上,可以考虑参与跨领域项目、轮岗实践等。聚光科技CEO姚纳新从公司创始人的角度分析了如何将一个校招生培养成公司管理人员。创业期,要寻找有理想、凯氏定氮仪消化炉有激情的相同气质类型的年轻人,领导者要言传身教、亲自打磨、亲自带、一代一代的“复制”;而在发展期,可以建立基于专业、管理的“双通道”的人才选拔、培养体系;未来,则要着力打造“开放共赢”的事业与人才平台。
公司内的不同职位、不同文化、乃至不同发展阶段,对人才有不同的要求。作为一家在中国本土及海外都有分支机构的仪器公司,莱伯泰科既有中国团队也有美国团队,莱伯泰科董事长胡克博士从多角度分享了公司对人才,特别是国际化人才成长的思考。对于一家国际化公司,人才包括战略人才、运营人才和执行人才,每一位人员只是所处岗位不同,担负的责任不同,因此培养和使用方式有所区别,但每一位员工都可能是未来优秀人才。对于中国员工来说,重点培养方向是要脚踏实地的做事。在现今信息爆炸的社会,尽管外部有很多诱惑,但要认准自己的发展方向。凯氏定氮仪消化炉 仪器信息网人才项目部经理于潇雨分享了基于仪器信息网大数据的科学仪器行业人才需求的发展趋势。2015年-2018年,随着科学仪器行业的发展,人才需求走势逐年上升,其中3月份和11月份是两个高峰。在人才需求方面,销售类、售后类、研发应用类需求最多,在供给方面,售后类、研发应用类与需求占比基本平衡,但销售类复合型人才(销售、市场等职位)供不应求。在求职者职位搜索词频方面,除职位名称外,雇主名称是被搜索最多的词汇,51%的求职者会优先考虑自己认识的公司,也就是说雇主品牌能让雇主在招聘中占据很大优势。从于经理的报告中,我们可以深刻感受到,仪器信息网“人才频道”在嫁接科学仪器人才市场供需双方“精准、高效”的人才求招平台方面,正在发挥着积极的作用。